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天天酷跑的新坐骑麒麟:日本家電產業的沒落不可逆轉

來源:劉步塵 作者:劉步塵 責任編輯:方向 發表時間:2015-12-30 10:55 閱讀:次
核心提示:首先看外部原因。近年來,韓國、中國家電持續崛起,嚴重擠壓日本家電的生存空間。昔日,日本家電有兩大競爭法寶,一是技術領先,二是價格適中,而今這兩大優勢已基本喪失殆盡。今天的日本家電,給人留下的印象是產品保守而價格高企

天天酷跑小白龙和李白性价比 www.dajwc.icu 12月14日,東芝家電部門的調整進入最后階段,將通過自愿辭職等方式裁員約7000人。該部門2014財年實現銷售額1.1637萬億日元,同比下降約10%,虧損1097億日元(約折合9.12億美元)。

與東芝家電大虧損、大裁員幾乎同時傳出的,是創維收購東芝東南亞工廠的消息。12月21日,創維數碼(00751,HK)發布公告,稱已與東芝生活電器株式會社簽訂股份購買協議,收購其位于印度尼西亞的一家工廠。根據協議,創維將以基本代價2508萬美元(可予調整,上限為基本代價的120%即3010萬美元)進行收購。

國內媒體在報道該消息時,使用了“撿漏”一詞,形容收購代價之低。

實際上,日子不好過的日本家電企業不啻東芝一家,索尼、松下、夏普的家電業務板塊亦是艱難求生,持續虧損讓人幾乎看不到扭虧的希望。我曾開玩笑說,“日本企業虧起來都是大手筆”。

2015年,關于“中國企業收購日本家電”的消息明顯增多。8月是海信以2370萬美元的低價收購夏普墨西哥工廠。10月是長虹與松下達成整合三洋電視在中國區(香港特別行政區、澳門特別行政區、臺灣除外)業務的戰略合作協議。接下來是創維與東芝簽署協議,分別向生產冰箱、洗衣機的東芝家電制造(南海)有限公司和生產吸塵器的東芝家電制造(深圳)有限公司注資5%,并代理銷售東芝在中國市場的冰箱、洗衣機、吸塵器銷售業務。

更早一些時間,是海爾于2011年7月對三洋電機在東南亞業務的收購。

這幾年,日本家電帶給世界的,差不多都是“虧損”、“裁員”、“變賣工廠”之類的消息。雖然日本家電企業百般努力,但經營一直未見起色,說明日本家電產業的沒落已是不可逆轉——這是一個事實陳述,而不是一個情感判斷。

為什么說日本家電沒落不可逆轉?這要從內外兩個方面尋找答案。

首先看外部原因。近年來,韓國、中國家電持續崛起,嚴重擠壓日本家電的生存空間。昔日,日本家電有兩大競爭法寶,一是技術領先,二是價格適中,而今這兩大優勢已基本喪失殆盡。今天的日本家電,給人留下的印象是產品保守而價格高企。

論產品,日本家電對最新技術的追蹤與應用明顯落后于中國、韓國,甚至日本家電固有的工業設計優勢也被中國企業大大弱化;論價格,日系家電則明顯高于中國品牌,甚至比三星還高。

其次是內部因素。這些年,無論外界怎么指責日本企業的僵化與保守,我們都看不到日本企業試圖做出哪怕一點點改變。一個不愿意改變自己的企業,結果可想而知。

不過,我要提醒大家的是,應客觀看待日本家電的沒落。日本家電的沒落,不完全敗在技術和產品上,很大程度敗在機制與觀念上。(責任編輯:方向)

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